Relève d'entreprise

Parce que vous avez travaillé fort pour créer votre entreprise et que vous désirez en assurer la pérennité, il est temps de penser à votre relève. Que celle-ci passe par vos enfants, vos employés-clés ou la vente à un tiers, divers éléments doivent être pris en considération. Dans le cas des enfants, il faut déterminer comment le pouvoir décisionnel sera réparti, comment le partage des valeurs sera attribué, la place des conjoints des enfants, le maintien du niveau de vie de votre conjoint.  Dans le cas de la vente à vos employés-clés, il faudra s’assurer que le transfert se fasse en douceur, notamment par des contrats d’emploi actualisés, un plan de transition du pouvoir décisionnel et une structure de financement qui soit gagnant-gagnant pour les deux parties. Si vous désirez vendre à des tiers, nous vous invitons à consulter notre section fusion/acquisition/vente d'entreprise. Finalement, une bonne planification vous assurera une paix d’esprit, une retraite harmonieuse et vous éviterez que ces décisions déterminantes soient laissées à votre liquidateur successoral.

Relève d'entreprise Qui peut vous conseiller ? Comparer
Pierre Bolduc 418 | 681 | 7007
Maude Caron-Morin 418 | 681 | 7007
Pierre Dondo 514 | 871 | 2800
Bobby Doyon, M. Fisc. 418 | 681 | 7007
François Ferland 514 | 871 | 2800
Léopold Fournier 514 | 871 | 2800
Katherine Grondin 418 | 681 | 7007
Robert Harvey 514 | 871 | 2800
Élaine Laberge- Poirier 514 | 871 | 2800
Yves Lacasse, MBA, ASC 418 | 681 | 7007
Gilles Legris 418 | 681 | 7007
Marie-Eve Pomerleau 514 | 871 | 2800
Isabelle Tremblay, M. Fisc. 418 | 681 | 7007
Gaétan White 418 | 681 | 7007
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